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Devido à pandemia do coronavírus, 43% das empresas brasileiras adotaram o home office, segundo pesquisa realizada com 359 corporações, em março de 2020. Em outras palavras, esse modelo de trabalho se tornou uma solução viável até mesmo para as organizações que, até então, não tinham cogitado essa possibilidade no dia a dia. Nesse sentido, será que o home office realmente veio para ficar?
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O estudo, realizado pela consultoria Betania Tanure Associados (BTA), indica que mais de 60% das empresas veem a “adaptação das atividades presenciais para virtuais” como maior desafio da prática de home office e 45% apontam o “gerenciamento remoto de pessoas”. Neste último aspecto, a consultoria Betania Tanure avalia que as companhias que adotar.
Diante disso, a preocupação com a produtividade no período de home office passou a fazer parte do cotidiano de muitas empresas. Dessa forma, para garantir que os dias de trabalho em casa sejam realmente produtivos, vale a pena contar com a ajuda da tecnologia e apostar em algumas soluções interessantes.
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Além da jornada de trabalho reduzida, para evitar que os trabalhadores enfrentem concentração de pessoas em horários de pico, há, ainda, na legislação trabalhista, a alternativa de adotar o trabalho remoto como uma medida mais segura. Porém, sabemos que nem sempre é possível apostar nesse estilo de trabalho, pois, dependendo do tipo de atividade desenvolvida e do ramo de atuação, isso se torna inviável.
Os momentos de crise, como o que estamos vivendo atualmente, oferecem um cenário ideal para apostar no home office para os colaboradores.
Além de evitar que se exponham e coloquem a vida deles e da família em risco, em razão de o risco de contágio do COVID-19 ser altíssimo, toda a empresa pode ser contaminada caso medidas cautelares não sejam adotadas. Além dessa situação, que é a mais problemática, há ainda outros momentos em que a companhia pode e deve fazer home office. Um deles acontece nos períodos em que a empresa está passando por uma situação econômica mais delicada e precisa fazer contenção de custos, afinal, se há menos colaboradores circulando pela empresa, ela gasta menos energia e água, por exemplo, e menor é o custo com o vale-transporte.
Ainda, em todos os segmentos, há períodos em que a produção interna e as atividades podem cair um pouco e as demandas ficam, consequentemente, em menor volume. O teletrabalho, nesse caso, é uma solução eficiente, pois, assim, também é possível fazer a contenção de gastos com transporte, principalmente se a empresa adotar a forma de trabalho intermitente.
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